Sobre mí

Más de 20 años en el
comercio. Más allá del código.

Soy Dávid Fehér. Mi enfoque viene de trabajar directamente con proveedores, pedidos, precios, inventario y clientes, no solo de programar.

Yo también pasé horas al teléfono.

Durante más de veinte años trabajé en el día a día del comercio: atendiendo llamadas, hablando con proveedores, gestionando pedidos, revisando precios y organizando envíos, mientras intentaba sacar tiempo para hacer crecer la empresa.

Sé por experiencia cuánto tiempo se pierde con tareas administrativas repetitivas. Por eso hoy desarrollo sistemas que reducen esa carga.

No solo programo. Pienso como alguien que conoce el comercio.

Ser buen programador no significa entender un negocio. Hay que distinguir precios netos y brutos, costes y precios de venta, margen y recargo, tipos de IVA, compras en divisas y tipos de cambio diarios.

Igual de importantes son los descuentos de proveedores, el valor del inventario, las entregas parciales, las devoluciones y la contabilidad. Un programa puede funcionar técnicamente y ser un mal sistema comercial.

A menudo conviene simplificar primero un proceso equivocado, en vez de programarlo tal cual.

Adaptado a cómo funciona tu empresa. No al revés.

Primero entiendo cómo trabajáis, dónde se atascan los procesos y qué tareas se repiten sin necesidad. Después adapto el sistema a vuestra actividad real.

En el comercio, todo está conectado

En el comercio, todo está conectado

01

Mercado y clientes

Demanda, canales, competencia y relaciones con clientes.

02

Productos y catálogo

Categorías, datos de productos y disponibilidad.

03

Compras y proveedores

Condiciones de compra, divisas y reposición.

04

Precios y rentabilidad

Márgenes, costes, cambios de moneda y reglas de precios.

05

Inventario y logística

Almacenes, rotación de stock y envíos.

06

Ventas y experiencia de cliente

Tienda, mayoristas, pedidos, reclamaciones y devoluciones.

07

Finanzas y administración

Facturas, pagos, impuestos y contabilidad.

08

Gestión y operaciones

Informes, permisos y mejora continua.

El aspecto no es el funcionamiento

Una empresa no avanza solo porque su web tenga buen diseño.

Una tienda puede ser bonita y moderna sin mejorar las compras, el inventario, los envíos o las finanzas. Lo importante ocurre entre bastidores.

La informática de una empresa es como toda la mecánica de un coche, no solo las llantas. Unas llantas bonitas no sirven de mucho si el coche está mal diseñado. Lo mismo pasa con los sistemas comerciales.

Por eso trabajo así

Empiezo por la operativa real: qué simplificar, dónde se pierde tiempo o dinero y qué merece automatizarse. Solo después elijo la tecnología.

De entender el negocio a automatizarlo

De entender el negocio a automatizarlo

01

Entender

Conocer cómo funciona realmente la empresa.

02

Simplificar

Eliminar pasos innecesarios antes de desarrollar.

03

Automatizar

Conectar datos y reducir tareas repetitivas.

04

Mejorar continuamente

Evolucionar junto con el negocio.